抓落實(shí) 強(qiáng)黨建 保經(jīng)營 | 常州無錫精密加工公司：乘勢而上 接續(xù)奮斗
精密加工公司在今年下一步的工作中，將落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)的總體要求，動(dòng)員該公司職工乘勢而上，接續(xù)奮斗，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以深化改革助推該公司高質(zhì)量發(fā)展。
PART.1
拓市場，搶抓訂單?？冃А＠喂虡淞ⅰ笆袌鰞?yōu)先”的理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，及時(shí)掌握市場需求變化，不斷提升產(chǎn)品保供的有效性和服務(wù)質(zhì)量。
PART.2
快創(chuàng)新，技術(shù)強(qiáng)基促發(fā)展。持續(xù)完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目激勵(lì)制度，進(jìn)一步加快技術(shù)開發(fā)進(jìn)度，推動(dòng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高自主創(chuàng)新能力。
PART.3
準(zhǔn)交貨，精益生產(chǎn)保訂單。逐步完善能快速滿足市場需求的保供體系，增強(qiáng)資源的保供能力，滿足市場的需求。
PART.4
控品質(zhì)，提質(zhì)降本增效益。致力于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，狠抓過程管控，強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
PART.5
強(qiáng)管理，提升保供夯基礎(chǔ)。公司將以財(cái)務(wù)共享上線為契機(jī)，做好主數(shù)據(jù)平臺(tái)、中鋁高端制造運(yùn)營管理平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線工作，借助信息化的管理平臺(tái)，提升管理效率。
PART.6
防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全保生產(chǎn)。持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保職業(yè)健康管理，推進(jìn)安全自主化能力建設(shè)，提高本質(zhì)安全，確保全年安全消防環(huán)?！傲恪笔鹿省?/p>
PART.7
聚合力，黨建引領(lǐng)明方向。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，不斷提升黨的組織力和戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
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