經(jīng)過(guò)處理三個(gè)消費(fèi)問(wèn)題進(jìn)步揚(yáng)州精密加工http://m.depontis.com/的消費(fèi)率
數(shù)控消費(fèi)觸及兩項(xiàng)普通任務(wù)：編程設(shè)置和加工運(yùn)轉(zhuǎn)。將機(jī)器設(shè)置時(shí)間定義為機(jī)器在消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)之間停機(jī)的總時(shí)間。這包括一切機(jī)器準(zhǔn)備任務(wù)以及加工工件。我將消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間定義為完成批次工件加工所需的時(shí)間。依據(jù)這些定義，數(shù)控設(shè)備要么在編程設(shè)置中，要么在加工中。
其中兩個(gè)最重要要素是批量大小和程序執(zhí)行時(shí)間。思索兩個(gè)極端。一方面，存在一件的加工。依據(jù)我的定義，這種只需求編程和設(shè)置的時(shí)間，由于加工合格的工件只是其中之一。另一方面，有特地用于加工一批工件的機(jī)器。一旦編程和設(shè)置完成，機(jī)器將不停地消費(fèi)。同樣，這些都是極端狀況。大多數(shù)在 精密加工 機(jī)器上運(yùn)轉(zhuǎn)的工作都處于中間位置，即需求編程和設(shè)置，又要消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。
至于程序執(zhí)行時(shí)間，程序執(zhí)行時(shí)間越長(zhǎng)，給定數(shù)量的工件的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間就越長(zhǎng)。要進(jìn)步 精密加工 機(jī)床的消費(fèi)率，請(qǐng)依據(jù)這個(gè)肯定改良的辦法。
找到停機(jī)緣由
每次在車(chē)間走動(dòng)時(shí)，肯定不在加工循環(huán)中的 精密加工 機(jī)器的百分比。依據(jù)我的經(jīng)歷，很少能看到一切 精密加工 機(jī)器都處于加工狀態(tài)。
不要無(wú)視數(shù)控停機(jī)的緣由。同樣，消費(fèi)需求的時(shí)間是需求思索消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)之間的總停機(jī)時(shí)間。因而，一切停機(jī)時(shí)間都是設(shè)置或消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的一局部。
一臺(tái)準(zhǔn)備消費(fèi)的機(jī)器可能無(wú)人看守，由于操作人員正忙于做其他事情——可能是在看另一臺(tái)機(jī)器或?qū)ひ捈庸に璧慕M件?；蛘卟僮魅藛T可能正在等候質(zhì)量控制部門(mén)的檢查員完成工件的檢查。
消費(fèi)中的機(jī)器在完成一個(gè)周期后可能會(huì)閑置，而操作員正在操作另一臺(tái)設(shè)備——可能是裝夾零件、改換刀片或停止抽樣檢查?；蛘卟僮鲉T可能曾經(jīng)分開(kāi)機(jī)器去尋覓所需的其它物品，例如手開(kāi)工具、刀片或量規(guī)。
固然這些停機(jī)緣由乍一看似乎是能夠承受，但它們都是在糜費(fèi)時(shí)間——應(yīng)該減少或消弭的時(shí)間。依據(jù)經(jīng)歷，減少停機(jī)時(shí)間通常是進(jìn)步 精密加工 機(jī)床消費(fèi)率的最大潛力。
尋覓反復(fù)性的工作
精密加工 人員在消費(fèi)周期中執(zhí)行無(wú)數(shù)任務(wù)。任務(wù)反復(fù)的次數(shù)越多，改良它的理由就越容易，它對(duì)消費(fèi)時(shí)間的影響就越大。關(guān)于較小的批量，特別是較短的程序執(zhí)行時(shí)間，反復(fù)性的任務(wù)將與設(shè)置相關(guān)。例如，關(guān)于一個(gè)五局部組成的工序，程序執(zhí)行時(shí)間為 60 秒，需求一小時(shí)編程設(shè)置作業(yè)，消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間將少于 10 分鐘。
假如這種工作在您的公司很常見(jiàn)，那么為改善消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)只能進(jìn)步很少的消費(fèi)效率。應(yīng)該首先集中精神改良與編程設(shè)置相關(guān)的任務(wù)。假如經(jīng)常反復(fù)性編程設(shè)置，請(qǐng)將整個(gè)設(shè)置視為反復(fù)任務(wù)。假如沒(méi)有，首先關(guān)注那些必需在每個(gè)設(shè)置中完成的任務(wù)。
相反，假如您肯定大局部消費(fèi)時(shí)間花在加工消費(fèi)上，應(yīng)該首先關(guān)注反復(fù)的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)。
一旦你肯定了要改良的任務(wù)，有兩種辦法能夠改良它；使執(zhí)行任務(wù)更容易（簡(jiǎn)單任務(wù)能夠比復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行得更快）或提供培訓(xùn)以確保操作人員能夠更有效地執(zhí)行更復(fù)雜的任務(wù)。
找到學(xué)問(wèn)或技藝缺乏的操作人員
這樣的人會(huì)花太多時(shí)間來(lái)完成任務(wù)——或者更糟——他們會(huì)犯錯(cuò)誤。反復(fù)工作、工件報(bào)廢和機(jī)器損壞是常見(jiàn)的，這都標(biāo)明您的操作人員無(wú)法勝任您分配給他們的任務(wù)。
