保供停止時(shí)｜多管施策 南京精細(xì)加工廠攻堅(jiān)克難慢條斯理
越是困難時(shí)辰，越能見證守望相助的肉體，越要凝聚同舟共濟(jì)的力氣。
近期全國很多地域在閱歷感染頂峰，面臨重癥疫情沖擊，作為醫(yī)療制造企業(yè)，科曼醫(yī)療晝夜兼程，舉全司之力保供各省、各級(jí)醫(yī)院重癥醫(yī)療資源，各位供給商同伴竭盡全力、并肩作戰(zhàn)，諧和人力、資源，一同保證供給，共克時(shí)艱。
「科曼共享」實(shí)地看望供給鏈條重要環(huán)節(jié)供給企業(yè)，及時(shí)報(bào)道一線穩(wěn)產(chǎn)保供實(shí)況。
南京和深圳市呈煜精細(xì)機(jī)械有限公司努力于醫(yī)療、軍工、新能源汽車、5G通訊及半導(dǎo)體精細(xì)零件加工。為醫(yī)療設(shè)備提供機(jī)加構(gòu)造精細(xì)零件 。
11月30日防疫政策優(yōu)化調(diào)整后，呈煜精細(xì)疾速行動(dòng)，在第一時(shí)間組織采購力氣，全方面調(diào)動(dòng)資源，多渠道聯(lián)絡(luò)下游廠商，想方設(shè)法爭取資源。即便在春節(jié)期間只留下30%工人的狀況下，公司總經(jīng)理王育全多管齊下，絲毫不擔(dān)憂保供的進(jìn)度。
跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)保供。12月15日，呈煜精細(xì)接到科曼公司10份圖紙的緊急優(yōu)化需求。憑仗著多年的經(jīng)歷，王育全認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)緊急，工作量大，技術(shù)難度高的任務(wù)。人才是處理問題的關(guān)鍵，他立即從四川綿陽分廠分配了15個(gè)技術(shù)工程師前來援助。讓其十分打動(dòng)的是，師傅們二話不說火速前來，綿陽分廠的副總經(jīng)理以至帶著老婆和孩子齊齊到了南京和深圳，參與到這次保供工作中來。
除了在綿陽分廠調(diào)度專業(yè)人才，王育全還想到了發(fā)起熟人朋友幫助的辦法。由于在富士康、華碩做過職業(yè)經(jīng)理人，積聚了一定的人脈。他逐個(gè)打電話給懂技術(shù)的老友，動(dòng)之以情曉之以理，表達(dá)了“懇求援助”的想法，很快得到了17個(gè)朋友的響應(yīng)。
處理了最急迫的人力問題，王育全長舒一口吻，加快了保供的步伐，同步開動(dòng)了工廠一切設(shè)備。32位專業(yè)人才的集結(jié)，70臺(tái)設(shè)備的同步運(yùn)轉(zhuǎn)，無疑為呈煜精細(xì)順利完本錢次保供，注入了“強(qiáng)心劑”。
緊抓閥體關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題處置。閥體關(guān)鍵零部件的質(zhì)量關(guān)于呼吸機(jī)的性能起著至關(guān)重要的作用。而關(guān)于其中的兩個(gè)中心環(huán)節(jié)：外表處置和避免報(bào)廢，呈煜精細(xì)下了大功夫。由于95%的下游供給商已放假，王育全花了一周時(shí)間找到一家供給商來做外表處置，為了緩解對(duì)方人力資源缺乏，他頂上了搬運(yùn)工和技術(shù)工的角色：除了親歷親為開車往復(fù)送貨，技術(shù)出身的他也會(huì)輔佐做些簡單的外表處置工作。在采訪中我們留意到，王育全的手指由于長期浸泡在化學(xué)物質(zhì)中，食指的關(guān)節(jié)處已被酸水腐蝕。
在質(zhì)量把控方面，呈煜精細(xì)早已在工具、流程制度、任務(wù)規(guī)范制定等方面具有完善成熟的體系?！澳艽_保一次性把事情做對(duì)，防止返工。”時(shí)間本錢和人員本錢的大大節(jié)約，讓這次保供顯得愈加沉著。
處理緊急需求熟能生巧。與大局部供給商不同的是，呈煜精細(xì)目前并沒有遇到資料緊缺的嚴(yán)峻場面，關(guān)于忽然、緊急的需求，王育全常常會(huì)親身出馬在整個(gè)行業(yè)尋覓資源，憑仗友好的上下游關(guān)系往來，棘手的問題很快迎刃而解，“而且還能囤積到比原始需求稍多的資源?！闭劦饺嗣}，王育全不無驕傲。
靠譜不斷是協(xié)作商對(duì)呈煜精細(xì)的深入印象，緊要關(guān)頭許多人愿意出手相助。這次也不例外。
當(dāng)說到疫情，他的語速忽然慢了下來，眼神突然消沉了下去，至今，老家一些身患根底疾病的高齡晚輩相繼離世?！昂粑鼨C(jī)是救命的設(shè)備，我們多做一個(gè)零件，就多挽救一條生命?！蓖跤挥煽畤@，眼眶有些泛紅。
“在物料的供給上，可能會(huì)得罪一局部客戶，但是不可能什么都抓，這可是救命的項(xiàng)目。”王育全說。
